Развиваем 1С:УНФ для производства с маркировкой: «Честный знак» от GTIN до агрегации упаковки

«Сигма Лаб» — производственная компания, выпускающая маркируемую продукцию. По набору документов и регистров (заказ на производство, отчёт о нанесении кодов, ввод в оборот, агрегация упаковки, расход материалов, спецификации, давальческая схема) — это полный производственный цикл с обязательной маркировкой через Честный знак.

В основе учёта — 1С:Управление нашей фирмой. Параллельно ведётся 1С:Бухгалтерия для регламентированного учёта, между двумя базами настроен обмен. Бизнес-процесс: планирование продаж и закупок → расчёт потребностей по спецификациям → заказ на производство → запрос кодов маркировки в Честном знаке (по GTIN) → производство → отчёт о нанесении кодов → ввод в оборот → агрегация упаковки → продажа → вывод из оборота. С клиентом мы работаем с января 2024 года — 28 месяцев непрерывного развития.

За 28 месяцев работы под бизнес клиента закрыли пять системных задач, каждая из которых решается не точечной заплаткой, а отдельной разработкой:

Полная цепочка маркировки в Честном знаке. Производитель маркируемой продукции должен выстроить цепочку: GTIN опубликованной карточки → заказ на производство → запрос кодов в Честном знаке → отчёт о нанесении → ввод в оборот → агрегация → продажа → вывод из оборота. Любой пропуск или ошибка в этой цепочке — это риск приостановки реализации регулятором.

Планирование и расчёт потребностей под производство. У производителя планирование начинается с продаж и закупок, дальше — расчёт потребностей по спецификациям с учётом минимальных остатков. В типовой УНФ механизм есть, но под конкретный бизнес его нужно адаптировать и наполнить данными.

Обмен УНФ ↔ БП с тонкими правилами. Учётный контур ведётся в УНФ, регламентированный — в БП. Между базами обмен с тонкими правилами: что должно перезаписаться, что — нет; как заполнять способ учёта НДС, как проставлять номенклатурную группу при выгрузке новой номенклатуры.

Партии номенклатуры с серией. На партиях номенклатуры нужна привязка к серии — иначе при печати штрихкода теряются реквизиты серии, и партионный учёт по факту не работает. В типовой УНФ такого реквизита в партии нет.

Себестоимость выпуска и продаж. У производителя себестоимость выпуска и себестоимость продаж — разные величины. ЗП сотрудников распределяется между ними по своим правилам. Без этого финансовый результат на единицу продукции считается неверно.

Добавили серию в партию номенклатуры — для штрихкодирования

Первая крупная разработка в феврале 2024 — 6 часов одной задачей. В партию номенклатуры добавили реквизит «Серия». При печати штрихкода теперь доступны все реквизиты выбранной в партии серии — на этикетке есть всё, что нужно для прослеживаемости товара на складе и в цепочке маркировки. Реализовано отдельным расширением, чтобы не блокировать обновления типовой конфигурации.

Доработали обмен УНФ ↔ БП по 4 ключевым правилам

Главная задача марта 2024 года — 8 часов одной задачей. Обмен УНФ ↔ БП в типовом виде работал, но при выгрузках терялись или искажались критичные реквизиты, без которых регламентированный учёт собирался с ошибками.

Прописали 4 правила обмена: при выгрузке номенклатуры её номенклатурная группа не перезаписывается (раньше — затиралась типовым значением); для новой номенклатуры автоматически проставляется основная номенклатурная группа; в документе «Поступление товаров» способ учёта НДС заполняется из настройки счетов учёта, а не вручную; в «Расходе материалов» автоматически заполняются и номенклатурная группа, и способ учёта НДС. Параллельно разработали правила конвертации с использованием отдельной конфигурации «Конвертация данных 2.0» — это даёт прозрачный механизм для развития обмена в будущем.

Настроили полную цепочку маркировки в Честном знаке

Главный отраслевой блок проекта. С декабря 2024 по июнь 2025 года выстроили в 1С:УНФ цепочку, которая закрывает все требования Честного знака к производителю маркируемой продукции.

Цепочка работает так. В опубликованную карточку товара заносится код GTIN. Под этот товар создаётся заказ на производство. По заказу формируется запрос на коды маркировки в Честный знак — система получает коды и подгружает их в 1С. После производства формируется «Отчёт о нанесении кодов» — он подтверждает, что коды физически нанесены на продукцию. Далее идёт ввод в оборот (с обязательным документом соответствия). После — агрегация упаковки: коды отдельных единиц объединяются в коды коробов, паллет и так далее. После продажи — вывод из оборота.

Цепочку прогнали в тестовом контуре с разбором ошибок (например, выявили, что при вводе в оборот не указывался документ соответствия — поправили). В производство пошёл выверенный процесс. Параллельно внедрили адресное хранение — без него для маркированной продукции невозможно отслеживать местоположение конкретной партии.

Настроили планирование и расчёт потребностей под спецификации

У производителя цикл планирования начинается с прогноза продаж — что и в каком объёме нужно выпустить. Дальше идёт расчёт потребностей: по спецификациям продукции система понимает, сколько и какого сырья надо закупить, чтобы покрыть план.

Разобрали с клиентом типовой функционал планирования продаж и закупок в УНФ. Совместно наполнили базу нужными данными — спецификации, минимальные остатки, плановые объёмы. Настроили работу с обработкой «Расчёт потребностей»: добавление и изменение спецификаций, корректные отборы и настройку списка. Прогнали расчёт на тестовой копии базы, нашли недостающие данные и точечно дополнили рабочую базу. Параллельно разобрались с давальческой схемой — корректно настроили работу с регистром «Запасы и агентские услуги» и проверку отчётов после формирования цепочки документов.

Развели себестоимость выпуска и себестоимость продаж

У производителя финансовый результат на единицу продукции — главная управленческая цифра. Чтобы он считался верно, нужно аккуратно разнести затраты между выпуском (то, что уходит в себестоимость произведённой партии) и продажами (то, что относится к коммерческим расходам).

Настроили распределение затрат на себестоимость выпуска и себестоимость продаж. Отдельно — распределение ЗП по этому же принципу: часть заработной платы производственных сотрудников падает в себестоимость выпуска, часть — в коммерческие. Поставили задачу программистам на отчёт «Фин.результат на ед. продукции» — управленческая сводка, которая теперь показывает реальную маржу по каждой выпущенной позиции. По мере работы разобрали и точечные ошибки в себестоимости (в частности, по бренду «La Diva») — выявили причины расхождений, поправили документы.

Подключили согласование заявок на расход ДС и платёжный календарь

Параллельно с основной разработкой собрали финансовый блок: функционал согласования заявок на расход денежных средств, типовой платёжный календарь и настройку прав доступа под него. Заявки на оплату теперь живут внутри системы — с понятным маршрутом согласования и видимостью статуса каждой по правам пользователя.

Поддерживаем расширения и адаптируем под обновления УНФ

Все доработки в проекте живут в кастомных расширениях. После каждого обновления типовой 1С:УНФ проходим по расширениям и адаптируем — анализируем ошибки проведения документов, поправляем ссылки на изменённые объекты типовой конфигурации. В ноябре 2025 года собрали новое расширение с отдельным набором элементов под точечную задачу. В феврале 2026 года сделали отдельное расширение для отправки уведомлений на почту при проведении документа «Перемещение» — чтобы заинтересованные сотрудники видели движения товара без открытой 1С.