Средний и крупный бизнес
Компания выросла, процессов и пользователей много — нужна продуманная система, а не быстрая настройка.
Чаще всего к нам приходят с этим
Услуга · Крупные проекты
Внедряем 1С на крупных проектах для среднего и крупного бизнеса. Обследуем процессы, проектируем архитектуру решения, реализуем проект и обучаем команду — с прозрачной отчётностью для руководства.
Что входит в услугу
Кому подходит проектный подход с обследованием, архитектурой и отдельной командой
Компания выросла, процессов и пользователей много — нужна продуманная система, а не быстрая настройка.
Чаще всего к нам приходят с этим
Открываете новые направления и оцифровываете их — нужна система, которая выдержит масштаб.
Учёт ведётся по нескольким компаниям, а руководству нужна единая картина по всей группе.
Данные размазаны по нескольким системам и таблицам. Пора собрать всё в одну, где цифры сходятся.
Управленческие решения принимаются «на ощущениях». Нужны прозрачные процессы и достоверные цифры.
Проект начали, но он встал. Нужна сильная команда, которая доведёт его до результата по этапам.
Не начинаем с настроек — начинаем с того, как у вас устроена работа
Результат — работающая система, прозрачные процессы и отчётность, на которую руководство может опираться при решениях. Команда заказчика умеет работать с ней без нашего постоянного участия.
Крупные проекты идут по этапам с контрольными точками — без сюрпризов в середине. Каждый этап разбивается на подэтапы, сроки фиксируем в плане-графике и согласуем по ходу.
01
Изучаем процессы и фиксируем требования: что и зачем должно работать в системе.
На выходе
Карта процессов и требования
02
Проектируем решение: модель учёта, состав систем, обмены и роли пользователей.
На выходе
Архитектура решения
03
Составляем план работ со сроками и собираем команду под проект.
На выходе
План-график и состав команды
04
Настраиваем и дорабатываем систему по этапам, согласуем результат на контрольных точках.
На выходе
Готовая к запуску система
05
Переносим исторические данные и обучаем сотрудников работе в новой системе.
На выходе
Перенесённые данные и обученная команда
06
Запускаем в реальной нагрузке и сопровождаем, пока всё не заработает стабильно.
На выходе
Система в промышленной эксплуатации
01
Изучаем процессы и фиксируем требования: что и зачем должно работать в системе.
На выходе: Карта процессов и требования
02
Проектируем решение: модель учёта, состав систем, обмены и роли пользователей.
На выходе: Архитектура решения
03
Составляем план работ со сроками и собираем команду под проект.
На выходе: План-график и состав команды
04
Настраиваем и дорабатываем систему по этапам, согласуем результат на контрольных точках.
На выходе: Готовая к запуску система
05
Переносим исторические данные и обучаем сотрудников работе в новой системе.
На выходе: Перенесённые данные и обученная команда
06
Запускаем в реальной нагрузке и сопровождаем, пока всё не заработает стабильно.
На выходе: Система в промышленной эксплуатации
Крупный проект оценивается индивидуально по итогам обследования. Стоимость зависит от масштаба и сложности процессов.
Получить оценкуЧисло пользователей, юрлиц, филиалов и направлений учёта.
Производство, многоскладская логистика, управленческий учёт — каждый пласт добавляет работы.
Сколько нестандартной логики и обменов с другими системами нужно реализовать.
Сколько лет истории переносим и из скольких источников.
Размер команды к обучению и длительность поддержки в боевом режиме.
Реальные проекты по этой услуге
ООО «Большой дом древесины» — омская торговая сеть пиломатериалов и деревообрабатывающих материалов.
ИП Гулевич Е.
Оптовая группа (электротовары) Е.
Часть кейсов обезличена — клиент не дал согласия на публикацию названия. Детали обсуждаем по запросу.

Запускаем крупные проекты на 1С — для бизнеса, который вырос из таблиц и разрозненных программ и которому нужна одна система, где всё сходится.
Не начинаем с настроек. Сначала разбираемся, как у вас устроена работа: смотрим процессы, фиксируем требования, договариваемся, что именно должно измениться. Потом проектируем решение, согласуем план и сроки — и идём по этапам, без сюрпризов в середине проекта.
Когда система готова, переносим историю, обучаем людей и остаёмся рядом, пока всё не заработает в реальной нагрузке. В итоге у руководства появляются понятные цифры и отчётность, а у команды — система, в которой удобно работать каждый день.
Если не нашли свой — задайте в форме ниже
Масштабом и подходом. На крупных проектах больше пользователей, юрлиц и процессов, поэтому мы начинаем с обследования и проектирования архитектуры, работаем по плану-графику с контрольными точками и отдельной командой. Небольшое внедрение проходит быстрее и проще — см. услугу «Внедрение 1С».
Расскажете о масштабе и задачах — предложим подход, этапы и состав команды. Начинаем с обследования.
Или позвоните напрямую
+7 (3812) 678-674Свяжемся в течение рабочего дня